Deine Rolle

Vogel baut die führende Beratungsplattform für den deutschen Mittelstand auf — durch Konsolidierung eines fragmentierten Marktes und die gleichzeitige Transformation der zugrundeliegenden Strukturen. Mehrere Tausend mittelständische Unternehmen vertrauen uns. Was heute für eine Gruppe mit knapp 15 Mio. EUR Umsatz funktioniert, muss morgen für eine Plattform mit 100+ Mio. EUR funktionieren — und dazwischen liegen Forecasts, Margenpfade, Akquisitions-Bewertungen mit echter Financial Due Diligence und Steuerungsentscheidungen, die nur so gut sind wie die Daten und Modelle, auf denen sie basieren.

Du hast deinen Master abgeschlossen und bringst ein bis zwei Jahre Berufserfahrung in FP&A, Corporate Finance, Big4-TAS oder einer Strategy-/Operations-nahen Rolle mit — Festanstellungs-Erfahrung, kein reines Praktikums-Profil. Du hast dort gelernt, wie ein Modell entsteht, das in einer realen Entscheidung bestehen muss — und idealerweise hast du erste Berührung mit Financial Due Diligence aus der Buy-Side- oder Sell-Side-Perspektive. Du wechselst, weil du raus willst aus reinem Reporting-Modus — in eine Funktion, in der die Zahlen mit operativen Entscheidungen verbunden sind: Akquisitionspipeline, Standort-Cases, Geschäftsführungs-Sparring.

Du baust das FP&A- und FDD-Setup der Vogel-Gruppe mit auf — Konzern-Reporting, Forecast-Modelle, Margenpfad-Tracking, Financial Due Diligence für M&A-Akquisitionen, Post-Closing-Tracking. Du arbeitest direkt mit Geschäftsführung, Corporate Development und Accounting an den Modellen und Analysen, die Steuerung, Bewertung und Investitionsentscheidungen tragen. Die natürliche Entwicklung führt in eine Manager- oder Expert-Rolle innerhalb der Finance-Unit.

Deine Verantwortung

Forecasting, Budgeting und Margenpfad

• Erstelle und pflege die rollierenden Forecasts und Budgets — über Holding und operative Einheiten hinweg, mit klarer Trennung zwischen organischem und akquisitionsgetriebenem Wachstum.

• Bilde den Margenpfad der Plattform ab — Umsatz pro Berater, Auslastung, Honorarstruktur, Personalkostenquote — und zeige, wo Steuerungsbedarf entsteht, bevor er sichtbar wird.

• Baue Szenarioanalysen, mit denen die Geschäftsführung Entscheidungen unter Unsicherheit treffen kann — Akquisitionspfade, Personalwachstum, Investitionspfade.

Konzern-Reporting, Steuerungs-Datenbasis und Automatisierung

• Verantworte das Management Reporting (operative KPIs, P&L nach Bereichen, Auslastung, Pipeline) — in enger Verzahnung mit Accounting (Datenqualität) und Platform Engineering (Datenflüsse).

• Automatisiere systematisch das Reporting — von der Datenextraktion über die Aufbereitung bis zur Visualisierung. Forecast-Updates, Margenpfad-Refreshs, Management-Reports laufen idealerweise auf Knopfdruck, nicht in einer wöchentlichen Excel-Schlacht.

• Identifiziere in den Daten, was andere übersehen — Margenerosion, Auslastungsverschiebungen nach einer Integration, Honorarstrukturen, die nicht zur Strategie passen — und übersetze Finanzdaten in operative Implikation.

Financial Due Diligence und Post-Closing-Tracking

• Verantworte operative FDD-Workstreams bei M&A-Akquisitionen — Datenraum-Sichtung, Quality of Earnings, Working-Capital-Analyse, Synergiemodellierung, Sensitivitäten. Du stellt sicher, dass wir die richtigen Hebel schon im Voraus identifizieren.

• Unterstütze die Geschäftsführung bei der finanziellen Bewertung von Akquisitionszielen — Ertragsanalyse, Bewertungsmodelle, Risk-Items, Red-Flag-Listen.

• Tracke nach dem Closing die Performance akquirierter Einheiten gegen den Business Case und liefere die Datenbasis für Value-Creation-Entscheidungen.

Deine Perspektiven

Was du nach 6 Monaten geliefert hast:

• Du hast den rollierenden Forecast und das Management Reporting für die Vogel-Gruppe in voller Verantwortung übernommen — mit Senior-Review für strategische Sonderfälle.

• Du beherrschst die Vogel-Reporting-Tooling-Umgebung sicher und nutzt AI-Werkzeuge in deiner täglichen Arbeit.

• Du hast mindestens eine Akquisition financial-seitig federführend mitgestaltet — Quality of Earnings, Bewertungsmodell, Working-Capital-Analyse, Post-Closing-Tracking.

Was du nach 12 Monaten geliefert hast:

• Forecasting und Management Reporting laufen weitgehend automatisiert — manuelle Excel-Schlachten sind sichtbar zurückgegangen.

• Du hast mindestens drei Akquisitionen financial-seitig federführend mitgestaltet und die Transaktion mitvorangetrieben.

• Du erkennst Margen- oder Auslastungsverschiebungen in den Daten, bevor sie im Reporting auffallen.

Was du nach 24 Monaten geliefert hast:

• Du trägst eigenständige Bereiche des FP&A- und FDD-Setups — Eskalation an Manager F&A nur bei strategischen Sonderfällen.

• Du übernimmst erste fachliche Sparring-Aufgaben für jüngere Associates.

• Du bist konkreter Kandidat für die Manager- oder Expert-Stufe innerhalb der Finance-Unit.

Wohin sich die Stelle entwickelt:

Der nächste Karriereschritt ist Manager Finance & Accounting (disziplinarische Führung) oder Expert Finance & Accounting (fachliche Tiefe). Beide Pfade sind gleichwertig — entlang unseres Career Frameworks.

Das bringst du mit

Erfahrung & Track Record

• Du hast einen Master-Abschluss in Wirtschaftswissenschaften, Finance, Mathematik, Wirtschaftsingenieurwesen oder einem verwandten Fach mit überdurchschnittlichen Leistungen.

• Du bringst bestenfalls ein bis zwei Jahre Berufserfahrung in FP&A, Corporate Finance, Big4-TAS, Financial-Due-Diligence-Beratung oder einer Strategy-/Operations-nahen Rolle mit — Festanstellungs-Erfahrung, kein reines Praktikums-Profil.

• Du hast eigenständig mindestens ein Forecast-, Bewertungs- oder Reporting-Modell gebaut, das in einer realen Entscheidung verwendet wurde — idealerweise im DD- oder M&A-Kontext.

• Profile, die nicht in das obige Raster passen, aber substanzielle Modeling-Tiefe mitbringen, sind ausdrücklich eingeladen — wir bewerten am Beitrag, nicht am Etikett. Konkret: quantitative Mathematik-/Physik-Profile mit Wechsel-Interesse ins Wirtschaftliche; PE- oder IB-Analysten mit Wechsel-Wunsch ins Operating-FP&A; FDD-Boutique-Juniors mit nachweisbarer DD-Spur.

Skills & Arbeitsweise

• Du modellierst sauber. Keine Hardcodes, nachvollziehbare Formeln, klare Struktur. Modelle, die du einer Geschäftsführung übergibst, sind ohne weitere Erklärung nutzbar.

• Du beherrschst Excel sicher, nutzt AI aber, um Modellaufbau und repetitive Datenpflege auszulagern — Modeling ist Mittel zum Zweck, nicht Endprodukt.

• Power BI und Lucanet sind klare Pluspunkte — wir bauen Reporting und Forecasting auf modernen BI-Tools auf, nicht auf statischen Excel-Berichten. Python oder SQL sind ein Plus.

• Du arbeitest mit AI als selbstverständlichem Werkzeug — für Recherche, Modeling-Sparring, Drafting, Datenraum-Triage in DD-Prozessen.

• Du kommunizierst Finanzdaten so, dass Nicht-Finanzler die Konsequenz erkennen — und triffst auf Basis deiner Analysen Empfehlungen, statt nur Zahlen weiterzugeben.

Mindset & Persönlichkeit

• Du hast eine natürliche Abneigung gegen Ungenauigkeit — auf unzuverlässigen Zahlen werden keine zuverlässigen Entscheidungen getroffen.

• Du verstehst FP&A nicht als Abrechnungsgröße, sondern als Steuerungsgröße — du willst, dass deine Analysen Entscheidungen verändern.

• Du bist neugierig auf das operative Geschäft und auf die Targets, die wir akquirieren — nur wer die Realität versteht, baut Modelle und DDs, die halten.

• Du hast den Anspruch, in allem, was du ablieferst, den höchsten Standard zu setzen — nicht weil jemand es kontrolliert, sondern weil Mittelmaß dich persönlich stört.

Was du bei uns nicht finden wirst

• Keinen WP-Karrierepfad in einer Big4-Hierarchie. Du bist ab Tag eins voll im operativen Geschehen, nicht in einem Audit-Team unter drei Senior Managern.

• Keinen Excel-Bauer-Job. Modellaufbau und repetitive Datenpflege automatisieren wir mit AI und BI-Tools — wir suchen Menschen, die Analysen treiben und Entscheidungen vorbereiten, nicht in Pivot-Tabellen verschwinden.

• Kein Karriere-Sprungbrett ohne Eigenleistung. Aufstieg gibt es bei nachweislicher Output-Qualität, nicht nach Dienstjahr.

• Keine Partnergesellschaft mit konkurrierenden Eigeninteressen. Wir sind ein Unternehmen mit One-Firm-Logik — eine Marke, eine Kultur, eine Hiring-Bar.

FAQ

1. Was ist Vogel — und wo arbeitet ihr?

Vogel ist eine der führenden Mittelstandsberatungen Deutschlands — Familienunternehmen seit 1959, aus Aalen — und baut daraus die führende Beratungsplattform für den Mittelstand. Wir wachsen an mehreren Standorten: in Aalen/Ostwürttemberg als gewachsenem Stammsitz und in München als neuem Hub. An beiden suchen wir quer durch die Funktionen — von Steuerberatung über Beratung bis zu den strategischen Teams, die die Plattform bauen.

2. Wie sind die Gehaltsbänder zu verstehen?

Bewusst breit — und an jeder Stelle ausgewiesen. Wir differenzieren nach Track Record und Marktwert, nicht nach Abschluss: knappe, stark gefragte Profile am oberen Ende, weniger knappe am unteren. Wir kalibrieren ausschließlich am Markt — zwei Menschen mit ähnlicher Erfahrung können bei uns unterschiedlich verdienen.

3. Wie viel — und wie — wird bei Vogel gearbeitet?

Gemessen wird an dem, was du bewegst, nicht an Stunden. Ehrlich ist aber auch: Wer 9-to-5 sucht, ist bei uns nicht die erste Adresse. Wir suchen Menschen, die aus eigenem Antrieb intensiv arbeiten, weil die Aufgaben es wert sind. Wie du deine Zeit verteilst, ist weitgehend deine Sache. Was wir teilen: Wir arbeiten präsent zusammen — Kultur, Sparring und die besten Ideen entstehen in der täglichen Nähe. Wir sind keine Remote-Company und haben keine großen Home-Office-Policies; einzelne Remote-Tage sind kein Problem.

4. Wie läuft die Bewerbung?

Schlank, schnell, transparent — und nach Profil gestaffelt. Für Einstiegsrollen (Praktikum, Werkstudium, Berufseinstieg) genügen in der Regel zwei Gespräche und eine kurze Arbeitsprobe; erfahrene Rollen laufen etwas ausführlicher. Bei ausgewählten Senior-Rollen prüfen wir, künftig einen gemeinsamen Arbeitstag einzubauen, damit beide Seiten sich besser kennenlernen. Immer gilt: getaktete Termine, zügige Entscheidung, substanzielles Feedback — unabhängig vom Ausgang.

5. Wie funktioniert die variable Vergütung?

Quartalsweise an Leistung gekoppelt, qualitativ bewertet. Die Skala steigt mit dem Level: bis 20 % Associate, 27,5 % Manager, 35 % Senior Manager, 42,5 % Director, 50 % VP. Erwartungswert bei guter Leistung — du erfüllst die Anforderungen, setzt eigene Akzente, bestehst den Keeper Test — liegt bei rund 50 % des Maximums; der Maximalbonus ist nicht der Normalfall. Im Fokus steht eine ganzheitliche Beurteilung durch deine Führungskraft: Ownership, Qualität, Lernkurve, Zusammenarbeit, Impact.

6. Wie entwickle ich mich — welche Karrierewege gibt es?

Zwei aktive Wege: Mastery (fachliche Tiefe, Expertenlaufbahn) und Pioneer (Führung, Management). Die Richtung wählst du nach dem Onboarding, meist in Jahr 1–3. Berufseinstieg ist kein Sonderweg, sondern der frühe Teil derselben Strecke — vom Werkstudenten oder Praktikanten zum Associate, für die Besten ohne erneutes Bewerbungsverfahren.

7. Team, Kultur, Urlaub?

Ein gemeinsames Mittagessen ist ein offenes tägliches Angebot — keine Pflicht; wer mag, kommt dazu, essen kann jeder jederzeit. Dazu Abendessen, Social Events und Offsites in regelmäßigem Rhythmus — nicht als Pflichtprogramm, sondern weil ein gutes Team auch abseits der Arbeit Zeit teilt. Benefits: durchdacht und substanziell, nicht symbolisch. Urlaub: 28 Tage.

8. Ich kenne jemanden — gibt es einen Empfehlungsbonus?

Ja — 2.500 EUR für jede erfolgreich besetzte Stelle (keine Praktika). Kurzer Kontext reicht: an wen du denkst, für welche Rolle, warum. Muss nicht perfekt sitzen, aber substanziell sein.