Controller Estratégico (São Paulo/SP)

Executivo de controladoria com sólida atuação na indústria de alimentos, especializado na transformação de dados financeiros e operacionais em decisões estratégicas que impulsionam rentabilidade, eficiência produtiva e geração de caixa.Experiência consolidada na estruturação de controladoria industrial, com forte domínio em custos, formação de preços (pricing estratégico e operacional), planejamento financeiro (budget e forecast), e gestão de indicadores de performance. Atuando como business partner das áreas comercial, industrial e supply chain, influenciando decisões críticas de mix de produtos, políticas comerciais e alocação de recursos.Perfil orientado à geração de valor, com histórico de melhoria de margens, otimização de custos e aumento da previsibilidade financeira, aliado à liderança e desenvolvimento de equipes de alta performance e forte capacidade de negociação.Responsabilidades e atribuiçõesControladoria EstratégicaEstruturação e liderança da área de controladoria com foco em geração de valor;Governança financeira e suporte à alta gestão (Diretoria/Conselho);Consolidação e análise crítica de resultados (real x budget x forecast);Desenvolvimento de modelos gerenciais na análise de margens e rentabilidade por unidade de negócio, canal e SKU;Implantação de cultura de gestão baseada em indicadores (data-driven). Gestão de Custos Industriais (Core do Negócio)Gestão completa do modelo de custos em ambiente industrial (alimentos);Apuração e análise de:custo padrão vs custo real;variações de insumos (commodities);eficiência produtiva e rendimento;Controle e redução de:perdas industriais;desperdícios;ineficiências operacionais;Estruturação de margem de contribuição por produto, canal e cliente e categoria.Interface direta com:produção (chão de fábrica);engenharia de processos;supply chain;pcp; Pricing (Operacional e Estratégico)Definição de políticas de formação de preços alinhadas à estratégia da companhia;Construção de modelos de pricing considerando:custo total e marginal;elasticidade de demanda;concorrência e posicionamento de mercado.Gestão de:descontos comerciais;rebates, verbas e incentivos;Simulação de cenários de preço vs volume vs margem;Suporte direto à área comercial e financeira na tomada de decisão. Revenue Management (Gestão de Receita)Análise de performance comercial por canal, cliente, categoria e SKU; Desenvolvimento de análises de elasticidade de preços e comportamento de demanda; Suporte às decisões relacionadas a mix de produtos, margem e rentabilidade; Monitoramento de indicadores de receita, volume e eficiência comercial; Desenvolvimento de projeções e forecast de receita; Atuação integrada com Comercial, Trade Marketing, Supply Chain e Operações para otimização de resultados; Identificação de oportunidades de crescimento rentável e ganho de eficiência financeira.Planejamento Financeiro (FP&A)Liderança do ciclo completo de:Budget anual;Forecast contínuo (rolling forecast).Modelagem financeira integrada:DRE;fluxo de caixa;balanço patrimonial;Construção de cenários:otimista / base / pessimistaGestão de metas financeiras e acompanhamento de performance Indicadores e Performance ManagementDefinição e acompanhamento de KPIs estratégicos:EBITDA e margem EBITDA;margem de contribuição;custo por unidade;break-even;eficiência produtiva;Desenvolvimento de dashboards executivos (Power BI ou similar);Análise de desvios e recomendação de planos de ação. Tributário Aplicado ao NegócioAtuação integrada com fiscal e planejamento tributário;Análise de impacto tributário na:formação de preços;rentabilidade por produto/canal;Gestão de regimes tributários e créditos fiscais.Conhecimento em:ICMS/ISS (IBS)PIS/COFINS/IPI (CBS) Gestão de Equipes e LiderançaLiderança de equipes multidisciplinares (controladoria, custos, FP&A);Desenvolvimento de talentos e sucessores;Implantação de cultura de alta performance;Definição de metas e acompanhamento por indicadores. Negociação e Interface com StakeholdersForte atuação na negociação com:área comercial (pricing e margens);compras (custos de insumos);operações (eficiência).Capacidade de equilibrar:crescimento vs rentabilidade;volume vs margem;Influência sobre decisões estratégicas da companhia.Requisitos e qualificaçõesDRE gerencial e P&L multidimensional;Análise de margem por SKU, canal e cliente e categoria;Consolidação financeira e reporting executivo;Custos Industriais (custeio por absorção);Modelagem Financeira (FP&A) Budget/Forecast;Análise de Cenários (sensibilidade);Pricing;Tributário;Pensamento Crítico;Liderança de Equipes;Comunicação Executiva;Experiência no Segmento de Indústria Alimentícia;Graduação Completa em Ciência Contábeis ou áreas correlatas.Informações adicionaisAssiduidade;Plano de Saúde;Plano Odontológico;Vale Alimentação;Restaurante na empresa;Vale Transporte;Seguro de Vida;Wellhub;Programa de Saúde Emocional - Rede de Psicologia.