HRBP

About

수호아이오(SOOHO.IO)는 기관·정부·대기업이 실제로 사용하는 스테이블코인 기반 외환 결제·정산 인프라를 구축하는 블록체인 핀테크 기업입니다.

우리는 '블록체인이 기술적 실험에 그치지 않고, 거대한 금융 자본이 움직이는 고속도로가 될 것'이라 믿습니다. 2019년 설립 이후, 한국 최초의 이더리움 투자 기업이자 이더리움 공동창업자 조셉 루빈(ConsenSys)이 선택한 유일한 국내 파트너로서 그 가능성을 증명해왔습니다.

■ 우리가 증명해온 것들

• 검증된 기술력: 삼성, SK, LG, 카카오, 주요 금융사와의 실증 프로젝트 수행. 20억 달러 이상의 자산을 보호하는 보안 인프라를 검증받았습니다.
• 압도적 트랙레코드: 1억 달러 이상의 실거래 브릿지 전송, 6억 달러 이상의 DeFi 락업 운영 경험. 카카오게임즈, 보라 등 주요 프로젝트의 정산 인프라를 성공적으로 운영했습니다.
• 제도권 파트너십: 한국은행 CBDC '한강 프로젝트(Project Hangang)' 수행, 주요 시중 은행과의 PoC를 통해 가장 앞선 규제 친화적 솔루션을 제공합니다.

■ 업계 최고의 전문가 집단

업비트, 삼성페이, 람다256 등에서 Web3와 핀테크 산업을 개척해온 10~20년 경력의 베테랑들이 모여 있습니다. 우리는 단순한 코딩을 넘어, 실제 금융 비즈니스가 돌아가는 메커니즘을 이해하고 이를 제품으로 구현합니다.

■ 지금, 수호아이오에 합류해야 하는 이유

2026년 현재, 한국의 디지털자산법, EU의 MiCA 등 글로벌 규제가 정비되며 기관 중심의 비USD 스테이블코인 시장이 폭발적으로 성장하고 있습니다. 수호아이오는 단순한 기술 실험을 넘어, 실제 금융 현장에서 사용되는 글로벌 외환 정산망(Project Namsan)을 현실로 만들고 있습니다.

지금은 '골든타임'입니다. 수호아이오는 이미 글로벌 파트너십과 기술력을 갖추고 비USD 스테이블코인 결제 시장의 선두에 서 있습니다.

수만 건의 트랜잭션이 현실의 가치를 이동시키는 곳. 전 세계가 사용하는 금융 인프라를 함께 설계할 동료를 기다립니다.

Responsibilities

수호아이오의 HRBP는 CEO의 사고 파트너(Sparring Partner)로서, 회사가 AI 네이티브 조직으로 다시 설계되는 과정의 People & Organization 축을 책임지는 자리입니다.

1. CEO의 사고 파트너 (Sparring Partner)
• 조직·인력·문화에 관한 의사결정에서 CEO가 가장 자주, 가장 솔직하게 사고를 나누는 파트너.
• 대신 말하는 자리가 아니라, 함께 사고하고 함께 결정의 질을 높이는 자리.
• 주 1회 정기 1:1을 통한 People·Organization 아젠다 정렬.
• 조직 이슈에 대한 진단 옵션 제시 의사결정 지원.
• 민감한 의사결정(조직 개편, 인원 정리, 처우 변경)에서 시나리오·메시지·실행 순서 설계.
• CEO가 놓치고 있을 수 있는 조직 신호를 데이터·근거 기반으로 가시화.

2. 테세우스의 배 — AI 네이티브 전환의 People 설계
• 각 직군이 "설비 담당자"로 전환되는 과정의 역할 재정의, 기대 산출물, 성공 기준 설계.
• AI 에이전트 도입에 따른 직무 재설계(Job Redesign) 및 평가·보상 프레임 방향성 수립.
• 전환 속도가 다른 팀·인원에 맞춰 개별 개입 전략 설계.
• Admin Night, AI 활용 사내 교육 등 조직 문화 프로그램을 전략 관점에서 재해석·방향성 제안.

3. 조직 설계 및 인력 전략
• 사업 로드맵(CBDC, 시중은행 결제, 증권사 협업, 글로벌 확장)과 정합한 조직 구조·헤드카운트 플랜 수립 — 결정 권한 보유.
• 각 조직(개발·보안·프로덕트·금융사업실)의 역할 정의, 레벨 구조, 리포트라인 설계 및 재점검.
• 조직의 확장 단계의 조직 설계 청사진 수립.

4. 리더십 코칭
• 핵심 리더와의 정기 1:1 코칭 — 팀 구조, 역할 분배, 피드백, 성과 대화, 갈등 다루기.
• 신임 리더 및 리더 전환 중인 인원의 온보딩·코칭 프로그램 설계.
• 리더가 자기 팀의 변화를 직접 끌고 갈 수 있도록 변화관리 도구 제공.

5. 평가·보상 프레임 설계
• 평가·보상 철학과 프레임워크 설계
• 평가 등급 구조, 레벨별 기대 역량, 보상 원칙(내·외부 형평성, 시장 경쟁력) 정의.
• "AI를 잘 쓰는 사람을 어떻게 평가할 것인가" 등 AI 네이티브 조직에 맞는 평가 기준 설계.

6. People Analytics
• 인력 구조, 입·퇴사, 평가 결과, 서베이 데이터를 경영 의사결정에 쓸 수 있는 형태로 가공.
• 조직 건강도 지표를 정기적으로 가시화하고 트렌드 분석.

Requirements

• HRBP, 조직개발(OD), People Strategy, HR 전략, People/Org 컨설팅, 전략기획 중 1개 이상 영역에서 8년 이상의 경험.
• CEO 또는 경영진과 직접 협업하며 조직 구조·인력 전략·리더십 이슈를 다뤄본 경험.
• 변화관리 프로젝트(조직 개편, 인력 재배치, 직무 재설계 등)를 리드하거나 핵심 역할 수행 경험.
• 리더십 코칭 또는 그에 준하는 1:1 개입을 통해 리더의 변화를 만들어낸 경험.
• People 데이터를 해석해 경영진과 리더가 이해하기 쉬운 언어로 인사이트를 제시하는 커뮤니케이션 역량.

＜ 우리가 찾는 사람 ＞
• CEO와 동등한 높이에서 사고하고 토론할 수 있는 사람 — 위임받는 사람이 아니라, 함께 결정의 질을 높이는 사람.
• 사업과 조직을 연결해 사고하는 사람 — 사람 이슈를 비즈니스 언어로 설명할 수 있는 사람.
• 시스템과 자산화의 관점을 가진 사람 — 개인기로 풀기보다, 반복 가능한 구조·프레임·문서로 풀어내는 사람.
• AI 네이티브 조직 실험에 진심인 사람 — 다음 시대의 일하는 방식을 함께 만든다는 호기심을 가진 사람.
• 증거를 남기고 증거로 말하는 사람 — 인상이 아닌 데이터와 사례로 소통하는 사람.
이런 분과는 결이 맞지 않을 수 있습니다
• 채용·급여·근태·평가 운영 등 일상 HR 운영 업무를 주로 하고 싶은 분
• 정답·매뉴얼 기반의 HR을 선호하는 분 — 스타트업 단계에서 함께 구조를 설계하는 자리입니다.

Preferred

• 테크·핀테크·블록체인·보안 업계 People 경험.
• 30~150명 규모 스타트업·스케일업 단계에서 조직 설계 경험.
• AI 네이티브 조직 전환, 자동화·에이전트 도입에 따른 직무 재설계 경험.
• HR Ops와 협업하며 "전략-운영 투트랙" 구조에서 일해본 경험.
• 리더십 코칭, OD, 변화관리 관련 공식 교육 이수 또는 자격.
• 영어 비즈니스 커뮤니케이션 가능 (글로벌 파트너와의 협업 관점).

Benefits

• 구성원들의 자율성과 창의력을 존중하며, 수평적이고 유연한 업무 환경을 제공해요.
• 자율 출퇴근과 재택근무가 팀의 선호에 따라 이루어지고 있어요.
• 블록체인 및 스타트업 생태계를 깊이 이해하고, 함께 성장하고자 하는 모든 구성원을 환영해요.
• 업무에 필요한 고사양 장비(맥북, 모니터 등)를 지원해드려요.
• 사내에 카페가 있어서 다양한 음료 메뉴에 대해 임직원 할인이 가능해요.
• 점심 식대 식사당 12,000원이 지원이 되며, 출출한 분들을 위해 간식도 준비되어 있어요.
• 슬랙(Slack), 고위드(Gowid), 플렉스(Flex), 노션(Notion), 지라(Jira), MS-Office 등 협업 툴을 활용하여 업무를 수행하고 있어요.