Supervisor de Operações Logísticas

Profissional Tático, capaz de entender os objetivos estratégicos e executar planos de ações para obtê-los.

Dentre diversas atividades executadas no dia a dia, incluem reportar resultados e alinhar estratégia junto à Coordenação de Operações, prestando suporte aos Líderes de Bases a fim de garantir que as atividades sejam executadas de forma eficiente. Planejar e executar cada processo pois o objetivo é maximizar a eficiência operacional e minimizar custos. Apoiar na identificação das áreas de melhoria e implementação de ações corretivas.

Outro aspecto importante é estabelecer uma visão compartilhada, atribuir tarefas de forma equilibrada e demonstrar habilidades de resolução de conflitos e tomada de decisões.

Requisitos Básicos:

• Ensino Superior completo em Logística, Administração ou afins;
• Experiência comprovada em Gestão de Equipes de Operações de Transportes, gestão de resultados por meio de Indicadores de Desempenho, Treinamentos, Planejamento e Execução de Reuniões Operacionais;
• Desejável vivência em Last Mile e/ou E-Commerce.
• Pacote Office Intermediário a Avançado;
• Disponibilidade para viagens;
• Ter veículo próprio.

• Supervisionar Operações Logísticas, auxiliando a Coordenação na obtenção dos resultados Operacionais;
• Contribuir para execução dos Planos de Ações Empresariais para garantir resultados pactuados no Planejamento Estratégico Empresarial por meio do desenvolvimento e implementação de Planos de Ações Operacionais;
• Acompanhar Indicadores de Desempenho, auxiliar na elaboração dos processos para melhoria contínua e garantir de execução;
• Garantir resultados pactuados com o Cliente, elevando o nível de serviços e satisfação por meio de alta performance e gestão;
• Realizar Gestão Estratégica de Pessoas para que todos gerem resultados, buscando o processo de crescimento por meio da evolução dos Colaboradores;
• Assegurar que os Líderes de Bases:
• Cumpram os procedimentos operacionais;
• Atendam e possibilitem as demandas de crescimento dos Clientes;
• Façam gestão dos Colaboradores e Prestadores de Serviços de suas bases;
• Acompanhem os indicadores de Monitoramento de Entregas e realizem ações para manter e melhorar performance.